InovaLegis
O InovaLegis traz o ferramental para servidores e empreendedores de LegisTech que buscam repensar o Legislativo e como ele interage com a sociedade civil.
No conteúdo trazemos um conjunto de ferramentas que auxiliará o aprendizado técnico, assim como momentos de exposição de cases práticos da realidade dos participantes. Uniremos a experiência de quem atua na área com conteúdo acadêmico e prático no uso de tecnologia nas casas legislativas.
Público-Alvo
Servidores efetivos da Casa Legislativa
Servidores dos Mandatos Legislativos
Conteúdo Programático
1. Um Parlamento digital, para uma sociedade conectado
Carga-horária: 1h
A sociedade saiu de uma dinâmica analógica e hoje conta com ampla conectividade entre as pessoas e com provedores de serviços cotidianos. O consumo de informações e serviços online cresce exponencialmente de acordo com a diminuição dos custos de acesso, fazendo com o brasileiro fiquei cada dia mais horas conectado, e isso gera alguns desafios.
O desenho de ferramentas digitais que são uso de cotidiano do cidadão, assim como o próprio principio de interconectividade da internet, dependem de uma lógica de colaboração e horinzontalizada que diferem da forma de trabalho e da tradição das Casas Legislativas da contemporaneidade. Um Parlamento conectado confere a capacidade de um corpo técnico que possa desenvolver uma aproximação ainda maior com o cidadão e ainda pode oferecer os subsídios necessários para a ampliação da qualidade da atuação da Casa, através da criação de ferramentas que dêem suporte à atividade legislativa.
2. "Temos capacidade de fazer?" "Devemos fazer?". Os dilemas éticos de um Parlamento digital e o relacionamento com o cidadão.
Carga-horária: 3h
Grande mudanças de paradigma tecnológicos trazem uma serie de dilemas que a sociedade precisa construir consensos, e rever antigas concepções. Quando o campo das possibilidades é expandido, a compreensão ética também precisa contar com essa elasticidade, garantindo valores fundamentais de cada sociedade. Em grandes empresas de tecnologia, faz-se duas perguntas antes de novos desenvolvimentos tecnológicos, "Temos capacidade de fazer?" "Devemos fazer?".
3. Começando um processo inovador. Foque no agente, foque nos servidores.
Carga-horária: 1h
Um processo de inovação deve sempre ser focado nas necessidades de um usuário final, no caso o cidadão. Contudo, antes de chegar neste estágio, é preciso amadurecer e de estruturar os objetivos almejados, portanto o agente, no caso o servidor, é uma peça fundamental. Foque no servidor para endereçar as necessidades que ele têm em construir um ambiente que propicie a busca de novas interpretações para os problemas e novos caminhos de solução dos mesmos.
4. Aberturas para inovar no processo legislativo
Carga-horária: 3h
Um bom conhecimento do regimento da Casa Legislativa pode facilitar o mapeamento de caminhos para promoção de uma agenda digital interna. Usar o regimento pode viabilizar a capacidade de pequenos projetos, terem impacto de forma transversal no processo legislativo, com menor custo político e financeiro.
5. É tudo sobre os dados. Quais são os processos de digitalização necessários na Casa Legislativa?
Carga-horária: 2h
O dado é a matéria-prima para um processo de transformação digital na Casa Legislativa, e a sua obtenção é a primeira e mais importante fase deste processo. As Casas Legislativas naturalmente detém vastas bases de dados que ainda não foram digitalizadas, assim como processo que poderiam ser digitalizados para atender à duas demandas: I) melhoria da eficiência de recursos e de tempo investido nas atividades cotidianas; II) construção de bases de dados que darão subsídio para a melhoria da qualidade do processo legislativo, e os seus processos posteriores de ampliação da conexão com a sociedade - cidadão, outros poderes, empresas, empreendedores, academia e organizações não governamentais.
6. Compartilhando os dados e promovendo a cooperação na solução de problemas. Como iniciar?
Carga-horária: 1h
As grandes empreitadas da história humana precisaram mobilizar milhares, quando não milhões de pessoas trabalhando com um objetivo comum, e colaborando. O papel do servidor que está liderando este processo de transformação digital na Casa assemelha-se com uma membrana entre as dinâmicas políticas da Casa, e a sua tradição, ao passo que recebe também os estímulos externos do que há demais desenvolvido na sociedade, em termos de formas de trabalho e desenvolvimento de ferramentas.
7. Como implementar soluções que promovam maior transparência para a sociedade e como chamar a sociedade e empreendedores para participar? Foque no cidadão.
Carga-horária: 1h
A ampliação do acesso à internet mudou o paradigma da produção de conhecimento, descentralizando este processo de algo restrito à academia, e à grandes departamentos de pesquisa e desenvolvimento da iniciativa privada, para indivíduos que podem colaborar com seu conhecimento de forma pontual e, muitas vezes, amadora. A Casa Legislativa deve promover a transparência de seus atos, como parte das obrigações de uma instituição pública, mas também pode usar esse momento para colher subsídios da sociedade que apoiem a sua produção legislativa.
8. Aproveitando o conhecimento contido na sociedade e suas organizações
Carga-horária: 2h
Agentes da sociedade compõe uma ampla base de conhecimento que podem ser fundamentais para o aprimoramento da produção legislativa. O segredo é a Casa Legislativa aprender a colher este conhecimento de forma eficaz na elaboração de projetos de deliberação, conceito também conhecido como CrowdLaw.
9. Desenvolvendo a inteligência e o uso de tecnologia por traz do processo legislativo
Carga-horária: 2h
O aprendizado acumulado nas etapas anteriores, na digitalização de processos, construção de base de dados, e na promoção de transparência e participação, propicia que o servidor consiga pensar de forma transversal, como construir ferramentas que melhorem a efetividade da Casa, na produção legislativa. Este é o momento quando o servidor consegue mobilizar forças internas e externas à casa no desenvolvimento de ferramentas mais complexas que contem com o uso de ciência de dados, e inteligência artificial, através do aprendizado de maquina que dê subsídio a atuação dos atores políticos.
10. Viabilização de um projeto de Inovação no Legislativo.
Carga-horária: 1h
É papel do servidor que busca ser a ponta de lança em uma processo de transformação digital na Casa legislativa ter a sensibilidade de entender o papel de stakeholders envolvidos em processos político, administrativo, jurídico e financeiro para conseguir viabilizar o projeto que foi desenvolvido. Essa falta de sensibilidade na viabilização pode incorrer na falha de implementação, ou mesmo em uma implementação parcial, que não atende os objetivos mapeados anteriormente. É fundamental estar atento aos agentes envolvidos, no apoio e na resistência à cada projeto, assim como as repercussões frente à regulamentações.
11. Nudge no Legislativo: induzindo o processo de mudança
Carga-horária: 1h
O estudo de ciências comportamentais, associado à ciência política pode facilitar o processo de viabilização com stakeholders estratégicos, a partir de pequenas mudanças nos estímulos que este interlocutor recebe do ambiente, ou do agente.
Professores
Conheça um pouco mais sobre os professores do InovaLegis